artigo redimensionada

Consultoria logística e sua importância

A que seus pensamentos o remetem quando lhe perguntam sobre logística e/ou consultoria logística? Transporte, caminhões, aviões, depósitos? Imagine o mecanismo de um relógio, todas as engrenagens devem trabalhar juntas e sincronizadas para manter a precisão, é  desta forma que funciona uma empresa, cada setor auxiliando o outro para o seu melhor funcionamento, e a logística é uma das principais engrenagens, pois é ela quem fornece as bases para o planejamento estratégico da organização.

 Geralmente as empresas contratam os serviços de consultoria para receber um olhar externo, assim, muitas vezes é necessário mudar os paradigmas da organização. Muitas vezes, dentro da própria empresa, existem pessoas que possuam conhecimentos que melhorariam o processo, porém, essas ideias são constantemente deixadas de lado por falta de autonomia, tempo ou até mesmo receio de se arriscar com uma inovação, situações estas que não ocorreriam com um profissional da área de “consultoria” em logística.

Dentre os diversos fatores que levam uma empresa a contratar os serviços de consultoria, a “necessidade de acerto”,  é um dos motivos que mais se destacam atualmente. A situação econômica e a pandemia são alguns dos pontos que fizeram o e-commerce se tornar um dos principais canais de venda atualmente, consequentemente a logística de retaguarda deve estar muito apurada, rápida e com baixo custo, pois caso a empresa demore muito para enviar  o produto (principalmente em compra online), esteja com o frete alto ou ainda cometa erros na entrega, o cliente poderá cancelar o pedido e comprar em outro lugar. Em alguns casos o cliente ainda fará propaganda negativa do produto (empresa). Para que a organização possa almejar o topo dos principais “marketplaces” ( Magalu, Via Varejo , Amazon, Mercado Livre )  do mercado, ela precisa estar em dia com a sua logística.

 

A logística integrada ao sistema WMS:

  A consultoria também é fundamental para o sistema WMS dar certo, e esse é um dos diferenciais da Cyberlog, ela revisa toda a logística da empresa contratante para avaliar a melhor forma de implantação do sistema. O escopo de um projeto de consultoria logística é a base para a parametrização de qualquer WMS. Estes são alguns dos processos que fazem parte da consultoria :

 

  • Diagnóstico (Levantamento de dados logísticos básicos );
  • Definição do Processo de Cadastros ( Produtos -Clientes-Fornecedores );
  • Dimensionamento do Centro de Distribuição;
  • Cálculo para definição dos endereços de picking’s (máximos e mínimos );
  • Estudo dos fluxos de processos;
  • Elaboração dos layout’s de etiquetas ( Produto – Palete – Volumes);
  • Montagem dos  layout’s com mapeamento dos endereços;
  • Implantação dos Sincronizadores entre o sistemas;
  • Parametrização do cadastro de usuários;
  • Cadastramento das Estruturas e Equipamentos;
  • Configuração de Coletores de Rádio Frequência;
  • Finaliza-se com o inventário ( lembre-se, um bom planejamento do inventário é a chave para o sucesso da implantação do WMS).

 

 As atividades relacionadas a consultoria são realizadas em sua grande parte presencialmente, os serviços estão disponíveis para todo e qualquer porte empresarial. Além de todos os resultados que a consultoria pode fornecer, ela auxilia a empresa a compreender e definir qual é o seu patamar de produção, embasando-a na identificação ou adaptação do mesmo. É importante ressaltar que a consultoria ainda possui um conjunto de métodos destinados a reforçar o fluxo de abastecimento de insumos, movimentação de mercadorias e estocagem.

 

A consultoria logística e seus benefícios financeiros:

O retorno sobre o investimento em um sistema WMS vem de forma gradual e  perene, através da melhoria na sua produtividade operacional, no atingimento de um percentual de acuracidade (em torno de 99%), na redução de erros e consequentes devoluções , o que mantém a empresa competitiva e “viva” (crescente)  no mercado.

 

Em virtude dos fatos mencionados, você concorda que um olhar externo é de extrema importância para uma empresa, otimizando tempo, reduzindo custos internos e aplicando eficiência ao processo com  qualidade e agilidade? Comente e compartilhe este artigo, queremos saber mais sobre a sua opinião

voltar